« INELUCTABLE, LE CHANGEMENT NE CONSTITUE POURTANT PAS UNE FATALITE. ANTICIPER, ORGANISER, ACCOMPAGNER LES MUTATIONS DE L’ENTREPRISE MODERNE NE S’IMPOSE PAS »
C’EST LE METIER DE MIRE
Domaines d’intervention
Analyse et développement stratégique
La stratégie d’entreprise se base sur la perception d’avenir de l’entrepreneur, qui doit saisir les opportunités du marché en sachant faire preuve de pragmatisme, détermination et flexibilité.
Evaluation, transmission ou acquisition entreprise
La création, acquisition, vente ou remise d’une entreprise fait toujours appel à un nombre important de compétences spécifiques : économique, juridique, fiscale, industrielles...
Gestion prévisionnelle et financière
L’évolution toujours plus rapide de l’environnement oblige les managers à disposer de moyens et d’outils de gestion toujours plus performants.
Management opérationnel
Dans un environnement en perpétuelle évolution, le manager doit être en mesure d’assurer l’adaptation à l’environnement et le maintien de la cohésion interne en gérant les ressources ainsi que les personnes et leurs savoir-faire.
Organisation
Les marchés évoluent, les personnes changent, entraînant un besoin continuel d’adaptation de l’organisation de l’entreprise.
Partenaire du développement de votre entreprise nous vous accompagnons dans:
La réalisation de votre business plan
La conduite et la gestion de votre entreprise
L’évolution de votre organisation
La transmission, l’acquisition ou la création d’une PME
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